-
دوشنبه ۱۴۰۲/۰۵/۱۶
-
12:59
- تحلیل و بررسی محیط: مشاوره در تحلیل و بررسی محیط داخلی و خارجی سازمان شامل شناسایی عوامل محیطی، تحلیل رقبا، شناسایی فرصتها و تهدیدها، و تحلیل SWOT.
- برنامهریزی استراتژیک: مشاوره در برنامهریزی استراتژیک سازمان، شامل تعیین اهداف و راهبردها، تدوین نقشه راه استراتژیک، ارزیابی عوامل کلیدی موفقیت، و تعیین معیارهای عملکرد.
- طراحی و اجرای برنامهها: مشاوره در طراحی و اجرای برنامههای عملیاتی، شامل تعیین اقدامات و فعالیتها، زمانبندی، تخصیص منابع، و پیشبینی نتایج.
- مدیریت عملکرد و پیشرفت: مشاوره در مدیریت عملکرد و پیشرفت برنامهها، شامل تعیین شاخصهای عملکرد، اندازهگیری و ارزیابی عملکرد، ارائه بازخورد و بهبود عملکرد.
- مدیریت ریسک: مشاوره در مدیریت ریسکهای مرتبط با برنامهها، شامل تحلیل ریسک، شناسایی و ارزیابی ریسکها، طراحی راهکارهای مدیریت ریسک، و برنامهریزی برای مقابله با ریسکها.
- مدیریت تغییر: مشاوره در مدیریت تغییرات مرتبط با برنامهها، شامل تحلیل تأثیر تغییرات، مدیریت مقاومت در برابر تغییر، طراحی و اجرای برنامههای آموزشی و ارتقاء فرهنگ سازمانی.
- ارزیابی و بهبود مداوم: مشاوره در ارزیابی و بهبود مداوم برنامهها، شامل انجام ارزیابیهای دورهای، تجزیه و تحلیل نتایج، شناسایی نقاط ضعف و بهبودها، و ارائه راهکارهای بهبود.