-
یکشنبه ۱۴۰۲/۰۶/۱۲
-
5:36
- تجربه و تخصص: در این زمینه چه تجربه‌ای دارید؟ آیا تخصص خاصی در صنعت یا حوزه مشاوره دارید؟
- روش کار: چگونه به تحلیل و بررسی وضعیت سازمان می‌پردازید؟ چه روش‌هایی برای تعیین استراتژی و اجرای آن به کار می‌برید؟
- محدودیت‌ها و چالش‌ها: چه محدودیت‌ها و چالش‌هایی ممکن است در روند مشاوره وجود داشته باشد؟ چگونه با آنها برخورد می‌کنید؟
- مطالعه موردی: آیا به مطالعه موردی از پروژه‌های قبلی یا مشتریان خود دسترسی دارید؟
- ارزیابی عملکرد: چگونه عملکرد سازمان را ارزیابی می‌کنید؟ چه روش‌ها و ابزارهایی برای اندازه‌گیری پیشرفت استراتژی‌ها وجود دارد؟
- روابط با مشتریان: چگونه در روند مشاوره با مشتریان خود ارتباط برقرار می‌کنید؟ چگونه اطمینان حاصل می‌کنید که نیازها و اهداف مشتریان درک شده‌اند؟
- محرمانگی و اخلاق: چگونه از محرمانگی اطلاعات مشتریان و رعایت اصول اخلاقی در روند مشاوره اطمینان حاصل می‌کنید؟
- تحول سازمانی: چگونه در فرآیند مدیریت تغییرات سازمانی به مشتریان کمک می‌کنید؟
- هزینه و زمانبندی: چگونه هزینه‌ها و زمانبندی را برای مشاوره تعیین می‌کنید؟
- موارد ملموس: آیا می‌توانید موارد ملموس و نتایج قابل اندازه‌گیری از مشاوره‌های گذشته خود را به اشتراک بگذارید؟
این سوالات به شما کمک می‌کنند تا از تجربه و روش کار مشاورباشما آشنا شوید و بهترین تصمیم‌گیری را در انتخاب مشاور مدیریت به عمل آورید. البته، همچنین بستگی به نیازها و موقعیت شرکت شما دارد، لذا می‌توانید سوالات خاصی که به موضوعات خاصی نیاز دارید نیز از مشاور مدیریت مطرح کنید.
