1. خدمات ارائه شده: این شرکت‌ها معمولاً یک طیف گسترده از خدمات مشاوره‌ای را ارائه می‌دهند که شامل استراتژی‌های تجاری، مدیریت منابع انسانی، مدیریت پروژه، مدیریت عملیات، مدیریت تغییر، بازاریابی و فروش، مالی و حسابداری، فناوری اطلاعات و مدیریت ریسک می‌شود. این خدمات بر اساس نیازهای ویژه مشتریان ارائه می‌شوند.

2. تجربه و تخصص: این شرکت‌ها دارای تیم‌هایی از مشاوران متخصص و متعهد هستند که دارای تجربه و دانش کافی در زمینه مدیریت هستند. این تیم‌ها ممکن است از افرادی با پس زمینه‌های مختلف از جمله مدیران سابق صنایع مختلف، مشاوران مالی، متخصصان بازاریابی، متخصصان فناوری اطلاعات و غیره تشکیل شود.

3. روش‌های کاری: این شرکت‌ها معمولاً با استفاده از روش‌های تحلیلی مدیریتی مختلفی مانند SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها)، PESTLE (سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، حقوقی، محیطی)، تجزیه و تحلیل عملکرد و ماتریس‌های مدیریتی دیگر، به مشتریان خود کمک می‌کنند تا موضوعات خاص مدیریتی خود را شناسایی کنند و راهکارهای مناسب را برای بهبود عملکرد و رشد بیشتر ارائه دهند.

4. انعطاف‌پذیری: این شرکت‌ها به طور معمول انعطاف‌پذیری بالایی دارند و قادرند تا به مشتریان با نیازهای مختلف و متنوع خدمات ارائه دهند. این می‌تواند ارائه خدمات مشاوره در قالب پروژه‌های مشخص، قراردادهای سالانه یا ارائه مشاوره‌های زمانی محدود به مدت معین باشد.

5. نتایج قابل اندازه‌گیری: این شرکت‌ها برای ارزیابی تأثیر خدمات ارائه شده به مشتریان خود، از معیارهای قابل اندازه‌گیری مانند افزایش درآمد، کاهش هزینه‌ها، بهبود فرآیندهای کاری، افزایش رضایت مشتریان و غیره استفاده می‌کنند.

6. حفظ روابط طولانی‌مدت: این شرکت‌ها معمولاً به دنبال برقراری روابط طولانی‌مدت با مشتریان خود هستند و سعی می‌کنند با ارائه خدمات با کیفیت و مطابق با نیازهای مشتریان، اعتماد آن‌ها را جلب و حفظ کنند.

به طور کلی، شرکت‌های ارائه مشاوره و خدمات مشاوره‌ای مدیریت نقش بسیار مهمی در بهبود عملکرد و رشد سازمان‌ها و شرکت‌ها دارند و می‌توانند به آن‌ها کمک کنند تا با چالش‌ها و فرصت‌های موجود در محیط کسب‌وکار به بهترین شکل ممکن مقابله کنند و عملکرد خود را بهبود بخشند.