-
دوشنبه ۱۴۰۲/۰۵/۱۶
-
12:49
- برنامهریزی و طراحی پروژه: مشاوره در برنامهریزی و طراحی پروژه شامل تعیین اهداف و دستاوردهای پروژه، تعیین وظایف و مسئولیتها، تخمین زمان و هزینهها، و تدوین نقشه پروژه.
- مدیریت گردش کار پروژه: مشاوره در مدیریت گردش کار پروژه، شامل برنامهریزی و تخصیص منابع، مدیریت زمان، مدیریت کیفیت، مدیریت ریسکها، و مدیریت تغییرات.
- تیمسازی و توسعه تیم: مشاوره در تیمسازی و توسعه تیم پروژه، شامل تشکیل تیمهای موثر، تعیین نقش و مسئولیت اعضا، ارتقای همکاری و ارتباطات، و تیمبندی موثر.
- مدیریت ارتباطات: مشاوره در مدیریت ارتباطات پروژه، شامل تعیین ساختار ارتباطی، ارتباط با سایر سازمانها و ذینفعان، مدیریت ارتباط با تیم پروژه، و گزارشدهی مدیریتی.
- مدیریت تغییرات: مشاوره در مدیریت تغییرات در سیستمها، فرآیندها و آگاهی، شامل تعیین نیازمندیهای تغییر، برنامهریزی تغییرات، مدیریت مقاومت تغییر، و ارزیابی تأثیر تغییرات.
- ارزیابی و بهبود عملکرد پروژه: مشاوره در ارزیابی و بهبود عملکرد پروژه، شامل اندازهگیری و ارزیابی کارایی، تجزیه و تحلیل دلایل عدم موفقیت، ارائه پیشنهادات بهبود، و اجرای اقدامات اصلاحی.
- مدیریت منابع انسانی: مشاوره در مدیریت منابع انسانی پروژه، شامل استخدام و انتخاب نیروی انسانی، توسعه و آموزش کادر فنی، مدیریت عملکرد و پاداش، و مدیریت تغییرات سازمانی مرتبط با پروژه.