-
دوشنبه ۱۴۰۲/۰۵/۱۶
-
11:4
- تحلیل نیازهای آموزشی: مشاوره در تحلیل نیازهای آموزشی سازمانی، شامل شناسایی مهارتها و دانش مورد نیاز برای کارکنان در سطوح مختلف، و تعیین برنامههای آموزشی متناسب با آنها.
- طراحی و توسعه برنامههای آموزشی: مشاوره در طراحی و توسعه برنامههای آموزشی سازمانی، شامل تدوین اهداف آموزشی، تعیین محتوا و روشهای آموزش، و تدوین برنامههای آموزشی مناسب با استفاده از روشهای مدرن آموزشی.
- ارزیابی و ارزشیابی آموزش: مشاوره در ارزیابی و ارزشیابی برنامههای آموزشی، شامل ارزیابی اثربخشی آموزش، اندازهگیری نتایج آموزش، و ارزیابی رضایتمندی شرکتکنندگان.
- طراحی سیستم مدیریت آموزش: مشاوره در طراحی و پیادهسازی سیستم مدیریت آموزش سازمانی، شامل انتخاب و پیادهسازی نرمافزار مدیریت آموزش، طراحی فرآیندهای مدیریت آموزشی، و ایجاد سیستمهای گزارشگیری و پیگیری آموزش.
- توسعه مهارتهای آموزشی مدیران: مشاوره در توسعه مهارتهای آموزشی مدیران سازمان، شامل آموزش مهارتهای مربوط به طراحی و اجرای برنامههای آموزشی، مدیریت کلاس درس و فرآیندهای آموزشی، و ارزیابی عملکرد آموزشی.
- طراحی برنامههای آموزشی آنلاین: مشاوره در طراحی و توسعه برنامههای آموزشی آنلاین، شامل استفاده از پلتفرمهای آموزشی آنلاین، تدوین محتوا و روشهای آموزش آنلاین، و ایجاد تعاملات مفید درفضای آموزشی مجازی.
- مشاوره در توسعه و اجرای برنامههای آموزشی در سازمانهای بینالمللی: اگر سازمان شما فعالیت بینالمللی دارد، شرکت مشاوره میتواند در توسعه و اجرای برنامههای آموزشی بینالمللی به عنوان بخشی از استراتژی آموزش و توسعه کارکنان در کشورهای مختلف کمک کند.
- مشاوره در ایجاد فرهنگ آموزشی: مشاوره در ایجاد فرهنگ آموزشی در سازمان، شامل ترویج یادگیری و آموزش به عنوان ارزش ویژه، ایجاد انگیزه برای شرکت در برنامههای آموزشی، و ایجاد محیطی حمایتکننده برای یادگیری و توسعه پرسنل.
- مشاوره در انتخاب و استقرار سیستمهای آموزشی فناوری اطلاعات: اگر سازمان شما قصد استفاده از سیستمهای فناوری اطلاعات برای آموزش و یادگیری دارد، مشاوره در انتخاب و استقرار سیستمهای آموزشی مبتنی بر فناوری اطلاعات را میتوان دریافت کرد.
- مدیریت تغییر مرتبط با آموزش: مشاوره در مدیریت تغییرهای مرتبط با برنامههای آموزشی، شامل توجیه اقتصادی آموزش، ایجاد تغییرات سازمانی مرتبط با آموزش، و مدیریت مقاومت در برابر تغییر.