-
دوشنبه ۱۴۰۲/۰۵/۱۶
-
11:0
- تحلیل ریسک: مشاوره در تحلیل و شناسایی ریسکهای موجود در سازمان، شامل تحلیل ریسکهای محیطی، عملیاتی، مالی، قانونی و فناوری، و ارائه راهکارهای کاهش و مدیریت ریسک.
- استراتژی مدیریت ریسک: مشاوره در تعیین استراتژیها و راهبردهای مدیریت ریسک سازمانی، شامل تعیین سطوح پذیرش ریسک، تخصیص منابع برای کنترل ریسک، و ایجاد سیستمها و فرآیندهای مدیریت ریسک.
- تدوین سیاستها و راهنماها: مشاوره در تدوین سیاستها و راهنماهای مرتبط با مدیریت ریسک، شامل سیاستهای ایمنی، حریم خصوصی، مدیریت بحران، و راهنماهای عملیاتی برای کارکنان.
- ارزیابی و پایش ریسک: مشاوره در ارزیابی و پایش ریسکهای موجود در سازمان، شامل استفاده از روشهای ارزیابی ریسک، تجزیه و تحلیل اثرات و احتمال رویدادهای ریسکی، و پایش و گزارشدهی مداوم ریسکها.
- طراحی و پیادهسازی سیستم مدیریت ریسک: مشاوره در طراحی و پیادهسازی سیستم مدیریت ریسک سازمانی، شامل تعیین فرآیندها و سیستمهای مدیریت ریسک، آموزش کارکنان، و ارزیابی و بهبود مستمر سیستم.
- آموزش و ارتقاء آگاهی: مشاوره در ارائه برنامههای آموزشی و ارتقاء آگاهی کارکنان در زمینه مدیریت ریسک، شامل آموزش مفاهیم و اصول مدیریت ریسک، آموزش روشها و ابزارهای ارزیابی ریسک، و آموزش عملیاتی برای مدیریت ریسک.
- مدیریت بحران: مشاوره در طراحی و اجرای برنامههای مدیریت بحران، شامل تعریف نقاط ضعف و آسیبپذیریهاسازمان، تدوین طرحهای بحران، ارائه آموزشهای بحرانی و تمرینهای شبیهسازی بحران.