-
دوشنبه ۱۴۰۲/۰۵/۱۶
-
4:3
- بهبود عملکرد عملیاتی: مشاوره در بهبود عملیات و فرآیندهای صنعتی، ارزیابی و بهینهسازی جریان کار، کاهش هدررفت و افزایش بهرهوری، بهبود کیفیت و کاهش خطاها.
- طراحی سازمان صنعتی: مشاوره در طراحی سازمان صنعتی شامل تعیین ساختار سازمانی، انتقال و توزیع مسئولیتها، تعیین فرآیندهای تصمیمگیری و افزایش هماهنگی بین واحدهای مختلف.
- بهینهسازی زنجیره تأمین: مشاوره در بهینهسازی زنجیره تأمین، مدیریت ریسک تأمین، بهبود همکاری با تأمینکنندگان و مشتریان، بهبود پایداری و کاهش هزینهها.
- استراتژی تولید و عملیات: مشاوره در تعیین استراتژی تولید و عملیات، تحلیل نیاز بازار، تعیین ظرفیت تولید، بهبود فرآیندهای تولید و اجرای استراتژیهای کاهش هزینه و افزایش کیفیت.
- مدیریت کیفیت: مشاوره در مدیریت کیفیت صنعتی شامل استانداردهای کیفیت، تضمین کیفیت، کنترل کیفیت، مدیریت ارتقاء کیفیت و اجرای سیستمهای مدیریت کیفیت مانند ISO.
- بهینهسازی تولید و موجودی: مشاوره در بهینهسازی فرآیندهای تولید، مدیریت موجودی، برنامهریزی تولید، بهینهسازی زمان تحویل و کاهش هزینههای موجودی.
- مدیریت پروژه صنعتی: مشاوره در مدیریت پروژههای صنعتی شامل تعیین اهداف و برنامهریزی، تخصیص منابع، کنترل پیشرفت و اجرای موفق پروژههای صنعتی.
- بهرهوری از تکنولوژی: مشاوره در بهرهوری از فناوریهای نوین، انتخاب و پیادهسازی سیستمهای اطلاعاتی، بهبود فرآیندها با استفاده از تکنولوژیهای پیشرفته، تحلیل دادهها و ارتباطات صنعتی.