1. استراتژی‌گذاری سازمانی: مشاوره در زمینه تعیین وضعیت فعلی سازمان، تحلیل رقابت، تعیین اهداف استراتژیک و ارائه راهکارهایی برای دستیابی به اهداف مورد نظر.
2. بهبود عملکرد سازمانی: ارائه راهکارها و استراتژی‌هایی برای بهبود عملکرد سازمان در زمینه‌های مختلف مانند بهبود فرآیندها، افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و مدیریت عملکرد کارکنان.
3. توسعه رهبری: مشاوره در زمینه توانمندسازی رهبران سازمان از طریق آموزش مهارت‌های رهبری، ارتقاء سبک‌های رهبری و ارائه راهکارهایی برای توسعه رهبران جدید.
4. مدیریت تغییر: راهنمایی در فرآیند تغییر در سازمان، ارائه استراتژی‌ها و روش‌های مدیریت تغییر، ارزیابی اثربخشی تغییرات و مدیریت مقاومت‌های احتمالی.
5. بهینه‌سازی ساختار سازمانی: مشاوره برای بهبود ساختار سازمانی، ارائه گزینه‌های بهینه ساختاری، تجزیه و تحلیل ساختار فعلی و توصیه‌هایی برای تغییر ساختار سازمانی.
6. مدیریت استرس و استراحت: ارائه راهکارهایی برای مدیریت استرس در سازمان، ارائه تمرین‌ها و روش‌های استراحت و بهبود کیفیت زندگی کاری.
7. توسعه سیستم‌های اطلاعاتی: مشاوره در زمینه بهبود سیستم‌های اطلاعاتی سازمان، ارتقاء فناوری اطلاعات، ارزیابی نیازهای سازمان و ارائه راهکارهایی برای بهبود عملکرد سیستم‌های اطلاعاتی.
8. مدیریت پروژه: راهنمایی در مدیریت پروژه‌های سازمانی، ارائه فرآیندها و تکنیک‌های مدیریت پروژه، کنترل زمانبندی و هزینه‌ها و مدیریتریسک‌های مربوط به پروژه.

این تنها یک لیست نمونه است و شرکت مشاوره مدیریت "مدیران به اندیش نویسا" ممکن است خدمات دیگری نیز ارائه دهد. برای دریافت اطلاعات دقیق‌تر و سفارش خدمات مشاوره، بهتر است با شرکت مشاوره مستقیماً تماس بگیرید تا نیازها و خواسته‌های خاص شما را مورد بررسی قرار دهید.