کاربرگ تجزیه و تحلیل عوامل رقابتی ابزاری است که شرکت ها می توانند از آن برای سازماندهی و مستندسازی فرآیند تجزیه و تحلیل عوامل رقابتی استفاده کنند. این کاربرگ شامل مجموعه ای از سوالات است که به شرکت ها کمک می کند تا عوامل رقابتی را شناسایی و ارزیابی کنند و تصمیم بگیرند که چگونه به این عوامل پاسخ دهند.

پرسش‌های کاربرگ تجزیه و تحلیل عوامل رقابتی

• رقبای شما چه کسانی هستند؟
• رقبای شما چه نقاط قوت و ضعفی دارند؟
• رقبای شما چه استراتژی هایی را دنبال می کنند؟
• بازار هدف شما چه کسانی هستند؟
• نیازهای مشتریان شما چیست؟
• مشتریان شما چه انتظاراتی از شما دارند؟
• تأمین کنندگان شما چه کسانی هستند؟
• تأمین کنندگان شما چه نقاط قوت و ضعفی دارند؟
• تأمین کنندگان شما چه استراتژی هایی را دنبال می کنند؟
• دولت چه تأثیری بر کسب و کار شما دارد؟
• عوامل محیطی چه تأثیری بر کسب و کار شما دارد؟

نحوه استفاده از کاربرگ تجزیه و تحلیل عوامل رقابتی

برای استفاده از کاربرگ تجزیه و تحلیل عوامل رقابتی، ابتدا باید پاسخ‌های خود را به سوالات کاربرگ را یادداشت کنید. سپس، باید پاسخ‌های خود را تجزیه و تحلیل کنید و تصمیم بگیرید که چگونه به این عوامل پاسخ دهید. اگر عوامل رقابتی برای کسب و کار شما تهدیدی هستند، باید اقداماتی برای کاهش این تهدیدها انجام دهید. اگر عوامل رقابتی برای کسب و کار شما فرصتی هستند، باید اقداماتی برای بهره برداری از این فرصت ها انجام دهید.

فواید استفاده از کاربرگ تجزیه و تحلیل عوامل رقابتی

استفاده از کاربرگ تجزیه و تحلیل عوامل رقابتی مزایای زیادی دارد، از جمله:

• به شما کمک می‌کند تا عوامل رقابتی را شناسایی کنید.
• به شما کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف رقبای خود را شناسایی کنید.
• به شما کمک می‌کند تا نیازهای مشتریان خود را شناسایی کنید.
• به شما کمک می‌کند تا استراتژی هایی برای مقابله با رقبای خود توسعه دهید.
• به شما کمک می‌کند تا تصمیمات آگاهانه تری در مورد کسب و کار خود بگیرید.

اگر به دنبال بهبود عملکرد کسب و کار خود هستید، استفاده از کاربرگ تجزیه و تحلیل عوامل رقابتی یک راه عالی برای شروع است.