1. بودجه‌ریزی: بودجه‌ریزی یکی از اصول اساسی مدیریت مالی است. در این روش، برای هر دوره زمانی، بودجه مشخص می‌شود و برنامه‌ریزی مالی بر اساس آن انجام می‌شود. بودجه‌ریزی به مدیران کمک می‌کند تا مصرف مالی را کنترل کنند و به طور دقیق پیش‌بینی کنند که چه میزان مالیات باید پرداخت شود و چه میزان سود باید کسب شود.

2. تحلیل مالی: تحلیل مالی به مدیران کمک می‌کند تا مالیات، سود و زیان، سرمایه‌گذاری و بازده سرمایه‌گذاری را درک کنند. با تحلیل مالی، مدیران می‌توانند میزان بازده سرمایه‌گذاری را ارزیابی کنند و به این ترتیب تصمیم‌گیری‌های درست‌تری در رابطه با سرمایه‌گذاری‌های آینده بگیرند.

3. مدیریت ریسک: مدیریت ریسک یکی از اصول اساسی مدیریت مالی است که به مدیران کمک می‌کند تا ریسک‌های مختلفی را کنترل کنند. برای کنترل ریسک‌ها، باید برنامه‌های مدیریت ریسک ایجاد کرد و در صورت لزوم، تغییراتی در برنامه ایجاد کرد.

4. مدیریت نقدینگی: مدیریت نقدینگی به مدیران کمک می‌کند تا برای روند کاری خود، نقدینگی را مدیریت کنند. این امر شامل ایجاد برنامه‌های پرداخت و دریافت پرداخت، پرداخت به موقع بدهی‌ها و استفاده از سیستم‌های مدیریت نقدینگی است.

5. ارزیابی سرمایه‌گذاری: ارزیابی سرمایه‌گذاری به مدیران کمک می‌کند تا مشخص کنند که چه میزان سرمایه‌گذاری باید در پروژه‌های مختلف انجام شود. این ارزیابی شامل تحلیل پروژه، تحلیل هزینه و سودآوری، تحلیل عوامل محیطی و بازاریابی است.

6. پایش و کنترل: پایش و کنترل به مدیران کمک می‌کند تا به طور مداوم مصرف مالی را پایش کرده و از مسیر درست پیش بروند. پایش و کنترل شامل ایجاد سیستم‌های پایش و کنترل، شناسایی و رفع اشکالات، ارزیابی و ارتقاء سیستم‌های پایش و کنترل است.

در کل، مدیریت مالی یکی از مهمترین نقاط قوت سازمان است و مدیران باید به این موضوع توجه داشته باشند و از اصول مدیریت مالی صحیح استفاده کنند. با رعایت این اصول، می‌توان به بهبود عملکرد مالی و بهبود عملکرد کلی سازمان دست یافت.