-
پنجشنبه ۱۴۰۲/۰۴/۲۹
-
9:57
تعریف مدیریت پرستاری:
مدیریت پرستاری به عنوان یکی از شاخههای مدیریت به برنامهریزی، سازماندهی، اجرا و کنترل امور پرستاری در مراکز بهداشتی و درمانی می پردازد.
مهارتهای مدیران پرستاری:
مدیران پرستاری باید دارای مهارتهای مدیریتی، اجتماعی، فنی و علمی باشند. از جمله مهارتهای مدیران پرستاری میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
- مهارت مدیریتی: مدیران پرستاری باید دارای مهارتهای مدیریتی مانند برنامهریزی، سازماندهی، کنترل و ارزیابی باشند.
- مهارت اجتماعی: مدیران پرستاری باید دارای مهارتهای ارتباطی، تفاوتگرایی، همافزایی، تسهیلگری و تحلیلگری باشند.
- مهارت فنی: مدیران پرستاری باید دارای مهارتهای فنی پرستاری باشند و به روز با تکنولوژیهای جدید پرستاری باشند.
- مهارت علمی: مدیران پرستاری باید دارای دانش علمی پرستاری و پزشکی باشند و بتوانند با تحقیقات جدید در این زمینه آشنا شوند.
وظایف مدیران پرستاری:
مدیران پرستاری دارای وظایف مختلفی هستند که به برنامهریزی، سازماندهی، اجرا و کنترل امور پرستاری مراکز بهداشتی و درمانی مربوط میشود. برخی از وظایف مهم مدیران پرستاری عبارتند از:
- برنامهریزی و سازماندهی امور پرستاری: مدیران پرستاری باید برنامههای موثری برای ایجاد تغییرات در سیستم پرستاری در مراکز بهداشتی و درمانی ایجاد کنند.
- استخدام و آموزش پرستاران: مدیران پرستاری باید پرستاران را با دقت و با توجه به نیازهای آنها استخدام کنند و آموزش لازم را به آنها ارائه دهند.
- کنترل کیفیت پرستاری: مدیران پرستاری باید کیفیت پرستاری را کنترل کنند و از اجرای استانداردهای مربوط به ایمنی بیمار و بهداشت پرستاران اطمینان حاصل کنند.
- مدیریت منابع مالی و انسانی: مدیران پرستاری باید بودجه مربوط به پرستاری را مدیریت کنند و به بهبود شرایط کاری پرستاران و تأمین منابع لازم برای آنها کمک کنند.
- ارتقای فرهنگ سازمانی: مدیران پرستاری باید فرهنگ سازمانی را توسعه دهند و از ارتقای سطح آگاهی و توانمندی پرستاران در زمینه ایمنی بیمار و بهداشت پرستاران اطمینان حاصل کنند.
- پایش و ارزیابی عملکرد پرستاران: مدیران پرستاری باید عملکرد پرستاران را پایش و ارزیابی کنند و از ایجاد تغییرات لازم در سیستم پرستاری مراکز بهداشتی و درمانی اطمینان حاصل کنند.
خلاصه:
مدیریت پرستاری به عنوان یکی از شاخههای مدیریت در سیستم بهداشتی و درمانی مهم است. مدیران پرستاری باید دارای مهارتهای مدیریتی، اجتماعی، فنی و علمی باشند و دارای وظایفی مانند برنامهریزی، سازماندهی، اجرا و کنترل امور پرستاری در مراکز بهداشتی و درمانی باشند. پایش و ارزیابی عملکرد پرستاران، کنترل کیفیت پرستاری و استخدام و آموزش پرستاران نیز از وظایف مهم مدیران پرستاری هستند.