اصطلاح مدیریت برنامه به معنای برنامه‌ریزی، مانیتورینگ و کنترل فعالیت‌های مختلف سازمان برای رسیدن به اهداف مشخص ترکیبی از برنامه‌های کوتاه و بلند مدت است. این فرایند شامل مراحل مختلفی از جمله تعیین اهداف، تدوین استراتژی، برنامه‌ریزی عملیاتی، اجرا، مانیتورینگ و ارزیابی است.

برای انجام مدیریت برنامه در سازمان، ابتدا باید اهداف و استراتژی‌های سازمان مشخص شود. سپس، برنامه‌ریزی عملیاتی شامل تعیین تسهیلات، منابع و بودجه برای انجام این اهداف انجام می‌شود. در مرحله بعد، باید فعالیت‌ها برای اجرای برنامه‌ها و اهداف تعیین شده، توسط اعضای تیم انجام شود. در نهایت، مانیتورینگ و ارزیابی به منظور بررسی پیشرفت و تحقق اهداف برنامه، انجام می‌شود.

از مزایای انجام مدیریت برنامه، بهبود کارایی و بهره‌وری سازمان، کاهش هزینه‌های اجرایی، افزایش تعامل بین تیم‌های مختلف و افزایش قابلیت اطمینان در تحقق اهداف سازمانی است.

در نهایت، بهبود مدیریت برنامه در سازمان‌ها، تنها با تعهد و هماهنگی تیم، استفاده از نرم‌افزارهای مناسب و آموزش مداوم و کارآمد مدیران و کارکنان سازمان ممکن است. در واقع، مدیریت برنامه یک فرایند مداوم است و باید همواره برای بهبود و بهینه‌سازی آن، تلاش کرد.