در شناسایی ریسک‌ها، ابتدا باید تمامی ریسک‌های موجود در سازمان شناسایی شوند. سپس باید این ریسک‌ها بر اساس اهمیت و احتمال وقوع آن‌ها، اولویت‌بندی شوند. در این مرحله، باید به دنبال شناسایی علل موجود برای وقوع ریسک‌ها باشیم.

در ارزیابی ریسک‌ها، باید تاثیرات مختلفی که ریسک می‌تواند بر سازمان داشته باشد، مورد بررسی قرار گیرد. برای این کار، باید به تاثیرات مالی، اعتباری، عملکردی و حتی روابط عمومی سازمان توجه کرد. در این مرحله، باید نیز به دنبال پیدا کردن روش‌هایی برای کاهش تاثیرات ریسک‌ها باشیم.

در مدیریت ریسک، باید راهکار‌هایی برای کاهش و حتی از بین بردن ریسک‌ها پیدا کنیم. برای این کار، می‌توان از روش‌هایی مانند انتقال ریسک، کاهش ریسک و حتی اجتناب از ریسک استفاده کرد. در این مرحله، باید به دنبال راهکارهایی برای مدیریت ریسک‌ها باشیم که هم اقتصادی باشند و هم موثر.

در پایان، باید به دنبال پیاده‌سازی و اجرای راهکارهایی که برای مدیریت ریسک‌ها پیدا کرده‌ایم باشیم. برای اجرای راهکارهای مدیریت ریسک، باید منابع مالی، انسانی و فنی مناسب را در نظر گرفته و به طور کامل پیاده‌سازی کنیم.

در کل، مدیریت ریسک یکی از مهمترین و پایه‌ای‌ترین مسائلی است که باید در هر سازمانی به آن توجه کرد. با شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک‌ها، سازمان‌ها می‌توانند با موفقیت در دنیای رقابتی موجود، برای رشد و توسعهپایدار خود کار کنند و در برابر هرگونه تهدیدی مقاومت کنند. برای موفقیت در مدیریت ریسک، باید به دنبال شناخت دقیقی از سازمان، فرایندهای آن و محیط کاری آن باشیم. همچنین، باید با توجه به تجربیات گذشته و برآورد تاثیرات مختلف، به دنبال مدیریت بهینه ریسک‌ها باشیم. در نهایت، باید به دنبال پیاده‌سازی راهکارهایی باشیم که برای حفاظت از سازمان در برابر هرگونه تهدیدی موثر هستند.