1. برنامه‌ریزی: یکی از اصلی‌ترین مفاهیم مدیریت صنعتی، برنامه‌ریزی است. در این بخش، برنامه‌ریزی فرآیندهای تولید، مدیریت انبار، تخصیص منابع و اجزای دیگری که در فرآیند تولید نقش دارند، بررسی می‌شود. برنامه‌ریزی به هدف بهبود کیفیت و بهره‌وری فرآیندهای تولید صورت می‌گیرد.
2. کنترل: کنترل به معنی مدیریت و کنترل فرآیندهای تولید، تخصیص منابع و اجزای دیگری است که در فرآیند تولید نقش دارند، می‌باشد. این کنترل برای بهبود کیفیت و بهره‌وری فرآیندهای تولید صورت می‌گیرد و به مانند برنامه‌ریزی، یکی از مفاهیم اساسی مدیریت صنعتی است.
3. بهبود پایدار: بهبود پایدار یکی از مفاهیم مهم مدیریت صنعتی است که به معنی بهبود مداوم فرآیندهای تولید، بهبود کیفیت محصولات و کاهش هدررفت منابع می‌باشد. بهبود پایدار برای به دست آوردن رقابتی‌ترین محصولات و بهره‌وری بیشتر از منابع، بسیار مهم است.
4. بهره‌وری منابع: بهره‌وری منابع یکی از مفاهیم مهم مدیریت صنعتی است که به معنی بهره‌برداری موثر و بهینه از منابع شامل انسان، مواد، ماشین‌آلات و دیگر اجزای مورد نیاز می‌باشد. این بهره‌وری برای بهداشت و بهبود عملکرد فرآیندهای تولید و همچنین کاهش هزینه‌های تولید، بسیار مهم است.
5. بهبود کیفیت: بهبود کیفیت یکی از اصلی‌ترین مفاهیم مدیریت صنعتی است که به معنی بهبود کیفیت محصولات، خدمات و فرآیندهای تولیدی می‌باشد. این بهبود کیفیت به منظور افزایش رضایت مشتریان، بهبود رقابت‌پذیری و افزایش سودآوری صنایع تولیدی انجام می‌شود.

در نتیجه، مدیریت صنعتی با توجه به اصول و مفاهیمی که بر اساس آن‌ها عمل می‌کند، بهبود کیفیت، بهره‌وری منابع و بهبود پایداری فرآیندهای تولید را در پی دارد. این نوع مدیریت برای صنایع تولیدی بسیار مهم و اساسی است و به عنوان یکی از عوامل کلیدی در رشد و توسعه این صنایع محسوب می‌شود.