1. برنامه‌ریزی بازرگانی: در این خدمت، شرکت مشاوره با مدیران شرکت همکاری می‌کند تا برنامه‌ها و استراتژی‌های بازرگانی مناسبی برای ورود به بازارهای خارجی تدوین کنند. این برنامه‌ها شامل بررسی بازارهای هدف، تعیین نقاط قوت و ضعف شرکت، تعیین رقبا و بودجه‌بندی می‌شوند.
2. تحقیقات بازاریابی: شرکت مشاوره، با انجام تحقیقات بازاریابی مطمئن می‌شود که شرکت مشتری در بازارهای خارجی با رقبای خود رقابت پذیر است. در این خدمت، شرکت مشاوره با تحلیل بازارهای هدف، شناسایی مشتریان هدف و تعیین رقبا به مشتری خود کمک می‌کند.
3. مدیریت زنجیره تأمین: در این خدمت، شرکت مشاوره با مشتری خود همکاری می‌کند تا فرآیند تأمین کالا و خدمات را بهبود بخشید و بهینه‌سازی کند. این خدمت شامل تعیین و اجرای فرآیندهای تأمین، بهبود کیفیت، کاهش هزینه‌ها و افزایش کارایی است.
4. مدیریت ریسک: شرکت مشاوره با شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک‌های مختلف مشتری خود کمک می‌کند. این ریسک‌ها ممکن است شامل ریسک‌های تجاری، مالی، سیاسی و فنی باشند.
5. توسعه کسب و کار: در این خدمت، شرکت مشاوره با مشتری خود همکاری می‌کند تا فعالیت‌های تجاری خود را در بازارهای جدید گسترش دهد. این خدمت می‌تواند بهبود عملکرد و افزایش سودآوری شرکت را به دنبال داشته باشد.
6. مدیریت مالی: در این خدمت، شرکت مشاوره با مشتری خود همکاری می‌کند تا بودجه‌بندی، کنترل هزینه‌ها و مدیریت سرمایه را بهبود بخشد. هدف اصلی این خدمت کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری است.
7. مدیریت منابع انسانی: در این خدمت، شرکت مشاوره با مشتری خود همکاری می‌کند تا به بهبود عملکرد و بهره‌وری منابع انسانی شرکت بپردازد. این خدمت شامل تعیین و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت منابع انسانی، ارزیابی عملکرد و توسعه کارکنان است.
8. توسعه استراتژی: در این خدمت، شرکت مشاوره با مشتری خود همکاری می‌کند تا استراتژی‌های جدید برای توسعه فعالیت‌های تجاری شرکت تدوین کند. این خدمت شامل تحلیل محیط کسب و کار، تعیین اهداف و استراتژی‌های منطقی و اجرای برنامه‌های عملیاتی است.
9. مدیریت پروژه: در این خدمت، شرکت مشاوره با مشتری خود همکاری می‌کند تا پروژه‌های مختلف شرکت را بهبود بخشد. این خدمت شامل برنامه‌ریزی، تخصیص منابع، کنترل پروژه و ارزیابی عملکرد است.
10. مدیریت تغییرات: در این خدمت، شرکت مشاوره با مشتری خود همکاری می‌کند تا تغییرات مختلف در ساختار و فرآیندهای شرکت را بهبود بخشد. این خدمت شامل تحلیل تغییرات، برنامه‌ریزی و اجرای تغییرات و توسعه فرهنگ سازمانی است.

در کل، شرکت مشاوره مدیریت مدیران به اندیش نویسا، با درک چالش‌ها و فرصت‌های شرکت‌ها، به مشتریان خود کمک می‌کند تا با بهبود عملکرد و بهره‌وری، رقابت‌پذیری خود را در بازارهای جهانی افزایش دهند.