ابزار وبمستر

مدیران بِه‌اندیش نویسا - آموزش اصول و فنون و تکنیک های مذاکره

آموزش اصول و فنون و تکنیک های مذاکره

مذاکره یکی از مهمترین فعالیت‌هایی است که در محیط کسب و کار و همچنین زندگی شخصی افراد به کار می‌رود. اما اغلب افراد به دلیل کمبود دانش و تجربه لازم، نمی‌توانند به بهترین شکل ممکن در مذاکرات عمل کنند. در این مقاله به بررسی نقش مشاوره مدیریت در آموزش اصول و فنون و تکنیک‌های مذاکره می‌پردازیم.

  1. آموزش اصول مذاکره: مشاوران مدیریت می‌توانند به شما اصول و مبانی مذاکره را آموزش دهند. این شامل آموزش مقدماتی مذاکره، تعیین اهداف، بررسی نقاط قوت و ضعف، بررسی موقعیت و شرایط و تعیین مراحل مذاکره است.
  2. آموزش فنون مذاکره: مشاوران مدیریت می‌توانند به شما فنون مذاکره را آموزش دهند. این شامل تعیین مزایا و معایب روش‌های مختلف مذاکره، فنون شناخت و مدیریت تعارض، فنون مقابله با شخصیت‌های مختلف و فنون تعامل با شرکای مذاکره است.
  3. آموزش تکنیک‌های مذاکره: مشاوران مدیریت می‌توانند به شما تکنیک‌های مذاکره را آموزش دهند. این شامل تکنیک‌های ارتباطی، تکنیک‌های مدیریت زمان، تکنیک‌های تخصیص، تکنیک‌های برقراری تعامل و تکنیک‌های مذاکره است.
  4. شبیه‌سازی مذاکرات: مشاوران مدیریت می‌توانند با انجام شبیه‌سازی مذاکرات، به شما کمک کنند تا با موقعیت‌های مختلفی که در مذاکره ممکن است با آن‌ها مواجه شوید، آشنا شوید. این شامل تعیین نقش بازیگران، تعیین شرایط و موقعیت‌های مختلف و اجرای مذاکرات می‌شود.
  5. ارزیابی عملکرد: مشاوران مدیریت می‌توانند با ارزیابی عملکرد شما در مذاکرات، به شما کمک کنند تا به بهترین شکل ممکن در مذاکرات عمل کنید. این شامل بررسی روش‌های استفاده شده، نتیجه‌گیری از مذاکرات و بهبودهای لازم در مذاکرات است.

در نتیجه، مشاوره مدیریت می‌تواند به شما کمک کند تا با اطمینان و اعتماد به نفس به مذاکرات بپردازید و به بهترین نتیجه ممکن دست یابید. با آموزش اصول، فنون و تکنیک‌های مذاکره، شما قادر خواهید بود تا در مذاکرات کاری و شخصی خود به بهترین شکل ممکن عمل کنید و به نتایج مطلوب دست یابید. یادگیری مذاکره یک فرآیند طولانی است و بهتر است از خدمات مشاوره مدیریت استفاده کنید تا به بهترین شکل ممکن در این زمینه پیشرفت کنید.


نمونه خدمات مشاوره قابل ارائه توسط مدیران نویسا

مشاوره در زمینه استراتژی و برنامه‌ریزی

استراتژی و برنامه‌ریزی

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا اهداف خود را به دست آورند و به بهترین شکل ممکن عمل کنند.

مشاهده جزئیات
مدیریت تغییرات سازمانی و بهبود فرآیندهای کسب و کار

مدیریت تغییرات سازمانی و بهبود فرآیندهای کسب و کار

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای خود را بهینه کنند و با تغییرات موجود در بازار سازگار شوند.

مشاهده جزئیات
مشاوره در زمینه توسعه کسب و کار

توسعه کسب و کار

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا راهکارهایی برای توسعه و گسترش کسب و کار خود پیدا کنند.

مشاهده جزئیات
مشاوره در زمینه بازاریابی و فروش

بازاریابی و فروش

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا استراتژی‌های بازاریابی و فروش خود را بهبود بخشند و با نیازهای مشتریان سازگار شوند.

مشاهده جزئیات
مشاوره در زمینه مدیریت منابع انسانی و توسعه مهارت‌های کارکنان

مدیریت منابع انسانی و توسعه مهارت‌های کارکنان

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا منابع انسانی خود را به بهترین شکل مدیریت کنند و با بهبود مهارت‌های کارکنان، بهره‌وری و کارایی شرکت را افزایش دهند.

مشاهده جزئیات
مدیریت ریسک‌های کسب و کار

مدیریت ریسک‌های کسب و کار

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با شناسایی و مدیریت ریسک‌های مختلف در محیط کسب و کار، خطرات را کاهش داده و برای بهبود عملکرد و کاهش خطرات، راهکارهایی ارائه دهند.

مشاهده جزئیات
مدیریت پروژه‌های بزرگ و پیچیده

مدیریت پروژه‌های بزرگ و پیچیده

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با برنامه‌ریزی، کنترل و هماهنگی مناسب بین تیم‌ها، به موفقیت پروژه‌هایشان دست یابند.

مشاهده جزئیات
مشاوره در زمینه تحلیل داده‌ها و گزارش‌دهی مدیریتی

تحلیل داده‌ها و گزارش‌دهی مدیریتی

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با تحلیل داده‌های موجود در سازمان، اطلاعات مفیدی را برای تصمیم‌گیری و بهبود عملکرد شرکت فراهم کنند.

مشاهده جزئیات

ویژگی خدمات ما

تعامل با مشتریان

یکی از ویژگی‌های مثبت دریافت خدمات مشاوره مدیریت، تعامل مثبتی است که بین شرکت مشاوره و مشتری برقرار می‌شود. در این تعامل، مشاوران مدیریت با مشتریان خود در مورد موضوعات مختلف مدیریتی، از جمله استراتژی، بازاریابی، مالی، منابع انسانی و غیره، گفتگو می‌کنند و بهترین راهکارهای مدیریتی را برای مشتریانشان پیشنهاد می‌دهند. این تعامل میان شرکت مشاوره و مشتریان، به دو طرف کمک می‌کند که به بهترین نتیجه برسند. مشتریان با ارائه اطلاعات و داده‌های مورد نیاز به مشاوران، می‌توانند به بهترین راهکارهای مدیریتی دسترسی داشته باشند و به سرعت به موفقیت‌های بیشتری دست یابند.

سرعت عمل

یکی از ویژگی‌های مثبت دریافت خدمات مشاوره مدیریت، سرعت عمل مشاوران در بهبود کارایی و بهره‌وری کسب و کار می‌باشد. مشاوران مدیریت با تجربه و دانش خود، به سرعت به مشکلات کسب و کار شما پرداخته و بهترین راهکارهای مدیریتی را پیشنهاد می‌دهند. این سرعت عمل به شما کمک می‌کند که به سرعت بهبود کارایی و بهره‌وری کسب و کارتان را تجربه کنید و به موفقیت بیشتری دست یابید. همچنین، سرعت عمل مشاوران مدیریت به شما این امکان را می‌دهد که به بهترین راهکارهای مدیریتی دسترسی داشته باشید و در زمان کوتاهی به بهترین نتیجه برسید.

مدیریت سبز

یکی از ویژگی‌های مثبت دریافت خدمات مشاوره مدیریت، تمرکز بر مدیریت سبز و پایداری و ارزش‌های اجتماعی و اخلاقی است. این تمرکز به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به بهترین عملکرد از لحاظ محیط زیست، اجتماعی و اخلاقی دسترسی داشته باشند.

مشتری مداری

مشتریان برای شرکت‌های مشاوره مدیریت بسیار اهمیت دارند و شرکت‌های مشاوره باید به نیازها و مشکلات مشتریان خود پاسخ دهند و رضایت آنها را جلب کنند. در شرکت مدیران به اندیش نویسا نیز، ما به اهمیت مشتریان خود توجه داریم و خدمات با کیفیت و مناسبی را به آنها ارائه می‌دهیم.

مدیران به‌اندیش نویسا

تماس با ما

برای ارتباط با ما می توانید همه روزه از ساعت 08:00 تا 21:00 از اطلاعات زیر استفاده نمایید، همه روزه به جز روزهای تعطیل آماده ی پاسخگویی به شما عزیزان هستیم و شما می توانید هرگونه سوالی را با ما مطرح نمایید:

  • تلفن: 02333443126
  • موبایل: 09199768335 و 09399749877
  • فاکس: 02333443126
  • ایمیل: modiran.nevisa@gmail.com
  • آدرس پستی: ایران، استان سمنان، شهرستان سمنان، سمنان، خیابان 20 متری وحدت، خیابان سجاد دوم، پلاک 52، واحد دوم