تدوین استراتژی واحد کسب و کار، یکی از مهمترین فعالیت‌های مدیریتی است که برای هر شرکتی حیاتی است. در این مسیر، نقش مشاوره مدیریت بسیار مهم و حیاتی است که می‌تواند به شرکت‌ها در تدوین استراتژی موثر کمک کند.

1. تحلیل محیط کسب‌وکار: مشاوران مدیریت با تحلیل محیط کسب‌وکار، عوامل داخلی و خارجی شرکت را شناسایی می‌کنند و به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا با توجه به این تحلیل، استراتژی‌های مناسبی را برای واحد کسب و کار خود تدوین کنند. این تحلیل شامل شناسایی رقبا، تحلیل بازار، تحلیل محصولات و خدمات، تحلیل تقاضا و تحلیل عرضه است.
2. تحلیل مزیت رقابتی: مشاوران مدیریت با تحلیل مزیت رقابتی، به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا با توجه به نقاط قوت و ضعف خود، استراتژی‌های مناسبی را برای واحد کسب و کار خود تدوین کنند. این تحلیل شامل مزیت رقابتی نسبی و مزیت رقابتی مطلق است.
3. تعیین اهداف و استراتژی‌های کلی: مشاوران مدیریت با تعیین اهداف و استراتژی‌های کلی، به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا با توجه به تحلیل‌های انجام شده، استراتژی‌های مناسبی برای واحد کسب و کار خود تدوین کنند. این اهداف و استراتژی‌ها باید با هدف‌های بلندمدت شرکت‌ها هماهنگ باشند و به شرکت‌ها کمک کنند تا به اهداف خود دست یابند.
4. تدوین راهبردهای عملیاتی: مشاوران مدیریت با تدوین راهبردهای عملیاتی، به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا به بهترین شکل ممکن از استراتژی‌های خود استفاده کنند و به اهداف خود دست یابند. این راهبردها شامل تدوین برنامه‌های عملیاتی، تعیین منابع مورد نیاز و تعیین فرآیندهای اجرایی است.
5. تحلیل داده‌ها و اطلاعات: مشاوران مدیریت با تحلیل داده‌ها و اطلاعات، به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا از داده‌های موجود در دسترس خود به بهترین شکل ممکن استفاده کنند و تصمیم‌گیری‌های درست بگیرند. این تحلیل شامل تحلیل داده‌های مالی، تحلیل داده‌های بازار، تحلیل داده‌های مشتری و تحلیل داده‌های عملکرد است.
6. پیش‌بینی و رصد عملکرد: مشاوران مدیریت با پیش‌بینی و رصد عملکرد، به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا عملکرد خود را ارزیابی کنند و در صورت نیاز، به تغییراتی در استراتژی خود بپردازند. این پیش‌بینی و رصد عملکرد شامل نظارت بر عملکرد و تعیین شاخص‌های عملکرد است.

با توجه به نقش مهم و حیاتی مشاوره مدیریت در تدوین استراتژی واحد کسب و کار، شرکت‌ها باید با انتخاب مشاوران مدیریت مناسب و با تجربه، از این نوع خدمات بهره‌مند شوند. همچنین، مدیران و کارکنان شرکت‌ها نیز باید با مشاوران مدیریت به صورت فعال همکاری کنند و با ارائه ایده‌ها و نظرات خود، در تدوین استراتژی واحد کسب و کار موفقیت بیشتری را تجربه کنند.