ابزار وبمستر

مدیران بِه‌اندیش نویسا - تدوین استراتژی سرپرستی و ساختار هلدینگ

تدوین استراتژی سرپرستی و ساختار هلدینگ

تدوین استراتژی سرپرستی و ساختار هلدینگ برای شرکت‌ها، به عنوان یکی از مهمترین فعالیت‌های مدیریتی، بسیار حیاتی است. در این مسیر، نقش مشاوره مدیریت برای شرکت‌های سرپرستی و ساختار هلدینگ، بسیار مهم و حیاتی است که می‌تواند به آن‌ها در تدوین استراتژی موثر کمک کند.

  1. تحلیل ساختار سازمانی: مشاوران مدیریت با تحلیل ساختار سازمانی، نقاط قوت و ضعف شرکت را شناسایی می‌کنند و به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا با توجه به این تحلیل، استراتژی‌های مناسبی را برای ساختار سازمانی خود تدوین کنند. این تحلیل شامل ساختار سازمانی، شیوه‌های ارتباطی داخلی، فرآیندهای کاری و پروسه‌های تصمیم‌گیری است.
  2. تحلیل رقبا و بازار: مشاوران مدیریت با بررسی رقبای شرکت و بازار، به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا با توجه به نیازهای بازار و وضعیت رقبا، استراتژی‌های مناسبی را برای خود تدوین کنند. این تحلیل شامل تحلیل رقبا، بازار و مشتریان، تحقیقات بازار و محصولات و خدمات رقبا است.
  3. تعیین اهداف و استراتژی‌های کلی: مشاوران مدیریت با تعیین اهداف و استراتژی‌های کلی، به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا با توجه به تحلیل‌های انجام شده، استراتژی‌های مناسبی برای خود تدوین کنند. این اهداف و استراتژی‌ها باید با هدف‌های بلندمدت شرکت‌ها هماهنگ باشند و به شرکت‌ها کمک کنند تا به اهداف خود دست یابند.
  4. تدوین راهبردهای عملیاتی: مشاوران مدیریت با تدوین راهبردهای عملیاتی، به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا به بهترین شکل ممکن از استراتژی‌های خود استفاده کنند و به اهداف خود دست یابند. این راهبردها شامل تدوین برنامه‌های عملیاتی، تعیین منابع مورد نیاز و تعیین فرآیندهای اجرایی است.
  5. تعیین ساختار هلدینگ: مشاوران مدیریت با تعیین ساختار هلدینگ، به شرکت‌های هلدینگ کمک می‌کنند تا به بهترین شکل ممکن، ساختار مناسبی را برای تحقق استراتژی‌های خود ایجاد کنند. این ساختار شامل تعیین شرکت‌های تابعه و رابطه بین آن‌ها، تعیین مسئولیت‌ها و وظایف و هماهنگی بین شرکت‌های تابعه است.

نقش مشاوران مدیریت در تدوین استراتژی سرپرستی و ساختار هلدینگ، از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. با توجه به تجربه و دانش خود، مشاوران مدیریت می‌توانند به شرکت‌ها در تدوین استراتژی‌های موثر و موفق کمک کنند و برای آن‌ها یک راهنمایی قابل اعتماد و مفید باشند. استفاده از خدمات مشاوره مدیریت، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به بهترین شکل ممکن، از توانایی‌های خود استفاده کنند و به اهداف خود دست یابند.


نمونه خدمات مشاوره قابل ارائه توسط مدیران نویسا

مشاوره در زمینه استراتژی و برنامه‌ریزی

استراتژی و برنامه‌ریزی

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا اهداف خود را به دست آورند و به بهترین شکل ممکن عمل کنند.

مشاهده جزئیات
مدیریت تغییرات سازمانی و بهبود فرآیندهای کسب و کار

مدیریت تغییرات سازمانی و بهبود فرآیندهای کسب و کار

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای خود را بهینه کنند و با تغییرات موجود در بازار سازگار شوند.

مشاهده جزئیات
مشاوره در زمینه توسعه کسب و کار

توسعه کسب و کار

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا راهکارهایی برای توسعه و گسترش کسب و کار خود پیدا کنند.

مشاهده جزئیات
مشاوره در زمینه بازاریابی و فروش

بازاریابی و فروش

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا استراتژی‌های بازاریابی و فروش خود را بهبود بخشند و با نیازهای مشتریان سازگار شوند.

مشاهده جزئیات
مشاوره در زمینه مدیریت منابع انسانی و توسعه مهارت‌های کارکنان

مدیریت منابع انسانی و توسعه مهارت‌های کارکنان

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا منابع انسانی خود را به بهترین شکل مدیریت کنند و با بهبود مهارت‌های کارکنان، بهره‌وری و کارایی شرکت را افزایش دهند.

مشاهده جزئیات
مدیریت ریسک‌های کسب و کار

مدیریت ریسک‌های کسب و کار

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با شناسایی و مدیریت ریسک‌های مختلف در محیط کسب و کار، خطرات را کاهش داده و برای بهبود عملکرد و کاهش خطرات، راهکارهایی ارائه دهند.

مشاهده جزئیات
مدیریت پروژه‌های بزرگ و پیچیده

مدیریت پروژه‌های بزرگ و پیچیده

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با برنامه‌ریزی، کنترل و هماهنگی مناسب بین تیم‌ها، به موفقیت پروژه‌هایشان دست یابند.

مشاهده جزئیات
مشاوره در زمینه تحلیل داده‌ها و گزارش‌دهی مدیریتی

تحلیل داده‌ها و گزارش‌دهی مدیریتی

به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با تحلیل داده‌های موجود در سازمان، اطلاعات مفیدی را برای تصمیم‌گیری و بهبود عملکرد شرکت فراهم کنند.

مشاهده جزئیات

ویژگی خدمات ما

تعامل با مشتریان

یکی از ویژگی‌های مثبت دریافت خدمات مشاوره مدیریت، تعامل مثبتی است که بین شرکت مشاوره و مشتری برقرار می‌شود. در این تعامل، مشاوران مدیریت با مشتریان خود در مورد موضوعات مختلف مدیریتی، از جمله استراتژی، بازاریابی، مالی، منابع انسانی و غیره، گفتگو می‌کنند و بهترین راهکارهای مدیریتی را برای مشتریانشان پیشنهاد می‌دهند. این تعامل میان شرکت مشاوره و مشتریان، به دو طرف کمک می‌کند که به بهترین نتیجه برسند. مشتریان با ارائه اطلاعات و داده‌های مورد نیاز به مشاوران، می‌توانند به بهترین راهکارهای مدیریتی دسترسی داشته باشند و به سرعت به موفقیت‌های بیشتری دست یابند.

سرعت عمل

یکی از ویژگی‌های مثبت دریافت خدمات مشاوره مدیریت، سرعت عمل مشاوران در بهبود کارایی و بهره‌وری کسب و کار می‌باشد. مشاوران مدیریت با تجربه و دانش خود، به سرعت به مشکلات کسب و کار شما پرداخته و بهترین راهکارهای مدیریتی را پیشنهاد می‌دهند. این سرعت عمل به شما کمک می‌کند که به سرعت بهبود کارایی و بهره‌وری کسب و کارتان را تجربه کنید و به موفقیت بیشتری دست یابید. همچنین، سرعت عمل مشاوران مدیریت به شما این امکان را می‌دهد که به بهترین راهکارهای مدیریتی دسترسی داشته باشید و در زمان کوتاهی به بهترین نتیجه برسید.

مدیریت سبز

یکی از ویژگی‌های مثبت دریافت خدمات مشاوره مدیریت، تمرکز بر مدیریت سبز و پایداری و ارزش‌های اجتماعی و اخلاقی است. این تمرکز به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به بهترین عملکرد از لحاظ محیط زیست، اجتماعی و اخلاقی دسترسی داشته باشند.

مشتری مداری

مشتریان برای شرکت‌های مشاوره مدیریت بسیار اهمیت دارند و شرکت‌های مشاوره باید به نیازها و مشکلات مشتریان خود پاسخ دهند و رضایت آنها را جلب کنند. در شرکت مدیران به اندیش نویسا نیز، ما به اهمیت مشتریان خود توجه داریم و خدمات با کیفیت و مناسبی را به آنها ارائه می‌دهیم.

مدیران به‌اندیش نویسا

تماس با ما

برای ارتباط با ما می توانید همه روزه از ساعت 08:00 تا 21:00 از اطلاعات زیر استفاده نمایید، همه روزه به جز روزهای تعطیل آماده ی پاسخگویی به شما عزیزان هستیم و شما می توانید هرگونه سوالی را با ما مطرح نمایید:

  • تلفن: 02333443126
  • موبایل: 09199768335 و 09399749877
  • فاکس: 02333443126
  • ایمیل: modiran.nevisa@gmail.com
  • آدرس پستی: ایران، استان سمنان، شهرستان سمنان، سمنان، خیابان 20 متری وحدت، خیابان سجاد دوم، پلاک 52، واحد دوم